Quais os Benefícios de Implementar o TPM na sua Empresa?

O que é TPM (Manutenção Produtiva Total)?

TPM – Total Productive Maintenance – é uma metodologia japonesa focada na excelência operacional dos ativos industriais. Seu objetivo é alcançar o máximo desempenho dos equipamentos, com zero falhas, zero defeitos e zero acidentes, envolvendo toda a equipe da empresa na manutenção e melhoria contínua dos processos.

Benefícios Estratégicos do TPM

✅ Aumento da Disponibilidade dos Equipamentos

Com a implantação do TPM, falhas recorrentes são eliminadas por meio da manutenção autônoma e planejada, reduzindo drasticamente o tempo de máquina parada.

✅ Redução de Custos Operacionais

A antecipação de problemas e a melhoria na rotina de inspeção ajudam a evitar paradas não programadas e perdas de produção, gerando economia com manutenção corretiva e retrabalhos.

✅ Melhoria Contínua e Envolvimento das Equipes

O TPM promove uma cultura de responsabilidade compartilhada, onde operadores, técnicos e engenheiros trabalham juntos para manter o desempenho dos equipamentos em alto nível.

✅ Maior Segurança e Qualidade no Processo

Equipamentos bem mantidos geram menos riscos de acidentes e ajudam a garantir produtos com maior padrão de qualidade e menor variabilidade.

✅ Melhoria no OEE (Eficiência Global dos Equipamentos)

A metodologia impacta diretamente o OEE, medindo e melhorando os 3 pilares principais: disponibilidade, performance e qualidade.

Resultados Comprovados com TPM

Empresas que aplicam corretamente o TPM relatam:

• Aumento de até 30% no OEE em média em 6 meses

• Redução de 70% nas falhas críticas

• Diminuição de 40% nos custos de manutenção

• Engajamento e autonomia das equipes de produção

• Crescimento da cultura de melhoria contínua e produtividade

TPM é Para Sua Empresa?

Se a sua empresa enfrenta desafios como:

• Paradas constantes de máquina e atrasos na entrega da produção planejada

• Alto custo com manutenção corretiva

• Produção com baixa eficiência

• Quebras inesperadas impactando o cliente final

👉 Então é hora de considerar o TPM como um diferencial competitivo!

Como Podemos Ajudar

Na LeanXPerience, aplicamos o TPM de forma personalizada, desde a diagóstico inicial até a sustentação dos resultados. 

Atuamos com:

• Formação de times multidisciplinares (Facilitadores e Multiplicadores)

• Capacitação prática e rápida para todos os níveis da empresa

• Implementação dos 8 pilares do TPM, conforme metodologia e padrão JIPM

• Acompanhamento dos indicadores

Vamos Colocar o TPM em Ação na sua Empresa?

Entre em contato e descubra como podemos transformar seus ativos em fatores de crescimento e produtividade sustentável.